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Supply Chain Management et performance de l’entreprise

Le modèle VASC

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Christelle Camman, Claude Fiore, Laurent Livolsi et Pascal Querro - Supply Chain Management et performance de l’entreprise - Disponible chez votre libraire et chez Amazon


Christelle Camman, Claude Fiore, Laurent Livolsi
et Pascal Querro
Aix- Marseille Université

Collection Systèmes et génie industriel dirigée par
Jean-Paul Bourrières


254 pages - Octobre 2017
Ouvrage papier en couleur : 59,00 EUR
ISBN : 978-1-78405-311-6 (papier)
ISBN : 978-1-78406-311-5 (ebook)

Dans un contexte de faible croissance et d’incertitude élevée, les dirigeants doivent, en lien avec les actionnaires, fixer des objectifs stratégiques, mais aussi définir les business models pour les atteindre. Le déploiement effectif des choix stratégiques se heurte souvent à un manque de cohérence globale au sein de l’organisation alors qu’un partage de représentations et d’objectifs de performance est la condition indispensable pour atteindre une plus grande agilité organisationnelle.

Supply Chain Management et performance de l’entreprise propose un modèle de pilotage de la performance au sein des entreprises fondé sur une approche supply chain. Ce modèle (VASC – Valeur Ajoutée Supply Chain) ambitionne une intégration plus importante et dynamique entre les dimensions opérationnelle et financière de la création de valeur de l’entreprise.

Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants, aux directeurs supply chain et financiers des entreprises et aux consultants. Sa présentation didactique en fait également un ouvrage de référence pour les enseignants et les étudiants.


 
Les auteurs

Christelle Camman est maître de conférences en sciences de gestion à Aix- Marseille Université et chercheur au Centre de recherche sur le transport et la logistique (CRET-LOG). Ses recherches portent sur le pilotage des stratégies et organisations supply chain.

Claude Fiore, professeur des universités en sciences de gestion à Aix-Marseille Université, est spécialisé sur les thématiques du pilotage des performances financières et opérationnelles et du contrôle de gestion. Il est expert sur ces domaines, auprès d’organisations et de sociétés.

Laurent Livolsi est maître de conférences en sciences de gestion à Aix-Marseille Université. Chercheur au Centre de recherche sur le transport et la logistique (CRET-LOG), il dirige la chaire SNCF Logistics sur la structuration et le pilotage des supply chains.

Pascal Querro est professeur associé à Aix-Marseille Université. Cofondateur avec Fabrice Mattei du cabinet de conseil en supply chain VINCIA, il accompagne des groupes internationaux dans leurs projets de transformation opérationnelle dans le domaine de la supply chain.

 

Sommaire

1. Piloter la performance : besoins des managers
2. Les techniques et outils de pilotage
3. Nouveau pilotage de la performance supply chain

 

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Introduction de l'ouvrage de Christelle Camman, Claude Fiore
Laurent Livolsi et Pascal Querro - Supply Chain Management et performance de l’entreprise - ISTE Editions

 

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Table des matières de l'ouvrage de Christelle Camman, Claude Fiore
Laurent Livolsi et Pascal Querro - Supply Chain Management et performance de l’entreprise - ISTE Editions

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